まいぼた

「どうしても許せない」 「価値観が合わずイライラする」 ってこと、誰にでもありますよね。 そういう人とは、距離を取って、関わらないようにするのが一番なんですけど、仕事の場合は、そうもいきません。 特に、同じ事業所や部署で働いている場合、日々...

「成長できる労働環境 ＝ 職員が望んでいる」 みたいな風潮ってありますよね。 その影響もあってか、職員のモチベーションアップや離職対策のために、 職員一人ひとりの目標設定 達成度の確認（定期的な） １ｏｎ１（定期的な面談） 人事考課 みたい...

はじめて、マネージャーになったとき（はじめて、部下を持ったとき）、今までとは違う業務にかなり戸惑いました。 そして、何が最適解（正解）かわからないなかで、判断しないといけないことも増え、かなり困りました。 部下を持つ、ほとんどの人が、僕と同...

仕事において、部下などから相談や報告を受けたとき、本当は知らないのに、知っている風を装っちゃうことってありますよね。 いわゆる、「知ったかぶり」ってやつです。 マネージャーとしては、 「そんなことも知らないの？」って思われたくない 部下より...

組織で働いてると、交渉は避けては通れません。 特に、マネージャー（管理職）ともなると、 上司 部下 他部署 お客さん 取引先 など、すべての利害関係者と交渉が必要になります。 もちろん、一般職の人やフリーランスで働いている人、日常生活におい...

仕事において、「ていねいさ」と「スピード」は、相反すると思われがちです。 たしかに、短期的な視点では、ていねいにやることで、時間がかかってしまいます。 でも、中長期的な視点で見ると、ていねいな仕事をしておくことで、仕事のスピードは上がってい...

仕事柄、色々な職員さんの相談を受けるのですが、「使えない上司」に悩んでいる人って、結構多いです。 具体的には、 仕事が遅い 指示があいまい 指示がコロコロ変わる 依頼したこと（されたこと）を忘れちゃう 判断がいいかげん（根拠がなく個人的な判...