経営メモ

「なぜ、同じような失敗を繰り返してしまうのだろう？」「優秀な人材が揃っているはずなのに、なぜかパフォーマンスが上がらない」「新しい挑戦が失敗に終わり、チームの士気が下がっている」といった問題は、多くのマネージャーにとって共通の悩みです。しか...

「医療事務」といえば、割と人気の職種で、求人を出せば応募が来るのがあたりまえのイメージがあるかと思います。でも、これって完全に一昔前のイメージで、今は、少子高齢化の影響もあってか、求人募集を出しても、ほぼ応募いただけません。もちろん、ぶっ飛...

人材不足が深刻な医療・介護業界においては、人材紹介サービスはなくてはならないものです。なので、かなりの事業所が利用していると思います。もちろん、当院も人材紹介サービスを活用して、採用活動を行っており、そうとう助けてもらってきました。ただ、最...

日本の人口は、2020年10月現在で、約1億2,600万人です。国は、約40年後（2065年）の日本の人口を8,808万人と推計しており、これから、3,700万人以上が減少することになります。また、人口構成（年齢構成）も大きく変わります。こ...

回復期リハビリテーション病棟の入院稼働がなかなか上がらなくて困っていたとき、「入院相談に対して入院につながった割合（以下、入院率）」を調べてみたら、５０％程度だったんです。僕としては、「入院率を上げることで、入院稼働を上げたいな～」そして、...

病院の平均入院患者数（入院稼働）を増やそうとか、維持しようってとき「入院率」って、かなり大切な指標になります。というのも、入院率が高ければ、入院相談の件数が、比較的、少なくても入院数を確保できますし、また、入院数が確保できれば、病床回転率が...

病院の経営管理をするうえで、もっとも重要な数値と言えば、平均入院患者数（入院稼働）ではないでしょうか。もちろん、病院の種類によっても違うと思いますが、僕が、担当してきたいつくかの病院では、売上高の「９０～９６％」が入院からの収入だったので、...

病院に「営業」ってイメージはないかもしれませんが、僕としては、安定した経営を考えるなら、「営業って大切だよね！」って思っています。特に、回復期や慢性期の病院については、急性期病院などからの患者さんの紹介なくして、経営は成り立ちません。なので...

僕は、医療・介護業界で働く、ごくごく普通のサラリーマンです。うちの法人は、いくつかの病院や介護施設、在宅事業所などを運営しているため、定期的にというわけではないですが、人事異動があります。そんな法人内の人事異動で、昨年（１年ぐらい前）、何年...

うちの病院では、新型コロナウイルスの感染対策のため、ＰＣＲ検査機器「ＩＤ　ＮＯＷ」を導入し、積極的に活用しています。そこで、この記事では、ＰＣＲ検査機器「ＩＤ　ＮＯＷ」の 特徴（検査スピード、検査精度、本体のサイズ） 導入理由 概算価格 使...

組織（会社や病院など）って、仕組みのかたまりで、 会計の流れ 報告の流れ 稟申の流れ チェックシステム 各種定型業務のやり方など、すべて仕組み化（マニュアル化）されているのが、一般的です。こうした仕事における仕組みって、 仕事の効率化 職員...

以前の記事「看護師は人生で３回働き方を変える！？」で紹介しましたが、看護師さんは、「仕事（働くこと）に対する優先順位の変化」にあわせて転職を考えます。ちなみに、こんな感じ。時期・経験年数ターゲット層優先順位（働き方ニーズ）看護師資格取得時新...

今回は、介護医療院への転換を検討する上で一番重要な、「介護医療院に転換すると、メリットあるの？？？」について、報酬（診療報酬・介護報酬）の比較を行ったのでまとめておきます。なお、比較したのは、次の３パターンです。 介護療養型医療施設（療養機...

病院の経営管理を行う上で、最も重要な指標と言っても過言ではない！「入院（病床）稼働率」おそらく、この数字に一喜一憂している経営管理者は、多いんじゃないかな～だって、病院という業態は、売上と経費が比例（連動）しないからね。ベットが空いていよう...

いきなりですが、あなたの病院は、「断続的な宿直又は日直勤務許可」を受けていますか？病院は、医療法により、医師を宿直させなければならないことになっています。そして、医師に宿直勤務をさせる場合、労働基準監督署に「断続的な宿直又は日直勤務許可申請...