経営メモ

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入院相談から入院までの受入スピードの改善方法【ボトルネックを見つけ出す】

回復期リハビリテーション病棟の入院稼働がなかなか上がらなくて困っていたとき、「入院相談に対して入院につながった割合(以下、入院率)」を調べてみたら、50%程度だったんです。 僕としては、 「入院率を上げることで、入院稼働を上げた...
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入院率を上げるための未入院理由の把握と優先度の考え方【パレート図を活用】

病院の平均入院患者数(入院稼働)を増やそうとか、維持しようってとき「入院率」って、かなり大切な指標になります。 というのも、入院率が高ければ、入院相談の件数が、比較的、少なくても入院数を確保できますし、また、入院数が確保できれば、...
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目標を細分化して、入院患者数(入院稼働)の目標を達成しやすくする方法

病院の経営管理をするうえで、もっとも重要な数値と言えば、平均入院患者数(入院稼働)ではないでしょうか。 もちろん、病院の種類によっても違うと思いますが、僕が、担当してきたいつくかの病院では、売上高の「90~96%」が入院からの収入だっ...
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病院における営業の考え方・計画の立て方【パレートの法則を活用して】

病院に「営業」ってイメージはないかもしれませんが、僕としては、安定した経営を考えるなら、「営業って大切だよね!」って思っています。 特に、回復期や慢性期の病院については、急性期病院などからの患者さんの紹介なくして、経営は成り立ちません...
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赤字病院を、黒字化(1年で)するためにやったこと【事務責任者の視点から】

僕は、医療・介護業界で働く、ごくごく普通のサラリーマンです。 うちの法人は、いくつかの病院や介護施設、在宅事業所などを運営しているため、定期的にというわけではないですが、人事異動があります。 そんな法人内の人事異動で、昨年(1年...
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PCR検査機器「ID NOW」を導入したよ【価格、使い方、検査精度】

うちの病院では、新型コロナウイルスの感染対策のため、PCR検査機器「ID NOW」を導入し、積極的に活用しています。 そこで、この記事では、PCR検査機器「ID NOW」の 特徴(検査スピード、検査精度、本体のサイズ) ...
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組織の仕組みづくりに欠かせない「職員を犯罪者(悪者)にしない」という視点

組織(会社や病院など)って、仕組みのかたまりで、 会計の流れ 報告の流れ 稟申の流れ チェックシステム 各種定型業務のやり方 など、すべて仕組み化(マニュアル化)されているのが、一般的です。 こうした...
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看護師の働き方ニーズとは?【ターゲット層を絞って、効果的な採用を】

以前の記事「看護師は人生で3回働き方を変える!?」で紹介しましたが、 看護師さんは、 「仕事(働くこと)に対する優先順位の変化」 にあわせて転職を考えます。 ちなみに、こんな感じ。 時期・経験年数 ターゲ...
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介護医療院への転換メリットは?【医療療養・介護療養・転換型老健の報酬比較】

今回は、介護医療院への転換を検討する上で一番重要な、 「介護医療院に転換すると、メリットあるの???」 について、報酬(診療報酬・介護報酬)の比較を行ったのでまとめておきます。 なお、比較したのは、次の3パターンです。 ...
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病院の入院(病床)稼働率が上がらないのは、組織と個人の利害が一致してないからだよ!

病院の経営管理を行う上で、最も重要な指標と言っても過言ではない! 「入院(病床)稼働率」 おそらく、この数字に一喜一憂している経営管理者は、多いんじゃないかな~ だって、病院という業態は、売上と経費が比例(連動)しない...
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医師の宿直バイト求人は激増する!?医師の働き方改革で対応を迫られる病院

いきなりですが、あなたの病院は、「断続的な宿直又は日直勤務許可」を受けていますか? 病院は、医療法により、医師を宿直させなければならないことになっています。 そして、医師に宿直勤務をさせる場合、労働基準監督署に「断続的な宿直又は...
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